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Für Agenturen

Zweitmeinung, Sparring, Umsetzung.

„Sie verkaufen Digitalprojekte. Mobile fehlt im Team.“

Web- und Digitalagenturen verkaufen zunehmend Projekte mit einer App-Komponente, ohne eigenes Mobile-Team. Ich übernehme den mobilen Teil, nativ oder als Web-App: als Zweitmeinung vor dem Angebot, als Sparringspartner während des Projekts oder als Umsetzung unter Ihrer Flagge. Dasselbe gilt für Automatisierung und KI-Integration in Kundenprojekten: n8n-Workflows, LLM-Pipelines, die Backend-Anbindung dazu. Ihr Kunde bleibt Ihr Kunde.

Sie sind keine Agentur, sondern suchen selbst einen iOS-Entwickler?Zu den Paketen für Unternehmen

Formate

Drei Formate der Zusammenarbeit.

01

Zweitmeinung

Bevor Sie ein Angebot abgeben oder einen Dienstleister beauftragen: eine Einschätzung von Aufwand, Risiken und Architektur. Auch als Review einer fremden Codebasis oder eines fremden Angebots.

Typischer Anlass: Ein Kunde fragt nach einer App-Komponente, das Angebot muss in wenigen Tagen stehen, und niemand im Haus kann den mobilen Teil belastbar schätzen. Oder ein Dienstleister hat ein Angebot abgegeben, und Sie wollen wissen, ob Umfang und Preis zusammenpassen.

Sie bekommen eine schriftliche Einschätzung mit Aufwandsrahmen, den Risiken, die den Preis treiben, und den Fragen, die Sie dem Kunden vor der Beauftragung stellen sollten. Geschrieben so, dass Sie sie direkt in Ihr Angebot übernehmen können.

Format
punktuell, nach Aufwand
Ergebnis
schriftliche Einschätzung
Abrechnung
an die Agentur, Umfang vorab schriftlich
02

Projektbegleitendes Sparring

Feste Zeit pro Woche während Ihres Projekts: Architekturentscheidungen, Code-Reviews, App-Store-Fragen. Ihr Team setzt um, ich halte die technische Richtung.

Typischer Anlass: Ihr Team kann die App bauen, aber die Entscheidungen, die sich später nicht mehr korrigieren lassen, soll jemand treffen, der sie schon einmal schiefgehen gesehen hat. Modulgrenzen, Datenhaltung, Release-Prozess, Review-Richtlinien.

Sie bekommen eine feste Ansprechperson für die technische Richtung: Reviews mit Begründung, Entscheidungen schriftlich festgehalten, Vorbereitung auf App Review, bevor Apple die Fragen stellt. Ihr Team lernt dabei mit, statt abhängig zu werden.

Format
wöchentlich, Umfang nach Vereinbarung
Einsatz
Reviews · Architektur · Store
Abrechnung
monatlich nach vereinbartem Stundenumfang
03

White-Label-Umsetzung

Ich entwickle den mobilen Teil Ihres Projekts: unter Ihrer Marke, in Ihren Prozessen, mit Ihrem Projektmanagement. Native iOS oder Kotlin Multiplatform, bei Bedarf auch die Automatisierung mit n8n und LLM-Anbindung.

Typischer Anlass: Das Projekt ist verkauft, der mobile Teil ist eingeplant, und ein Entwickler fehlt, der ihn trägt. Oder ein laufendes Projekt hat seinen iOS-Entwickler verloren und der Termin steht.

Sie bekommen den mobilen Teil als Lieferung in Ihrem Repository, Ihrem Jira und Ihrem Release-Prozess, mit Tests und Dokumentation, die Ihr Team oder ein Nachfolger weiterführen kann. Gegenüber dem Endkunden trete ich nur auf, wenn Sie das so wollen.

Format
projektweise oder als Team-Verstärkung
Auftreten
unter Ihrer Marke
Abrechnung
nach Aufwandsschätzung oder Tagessatz
04

Web-App auf das Smartphone

Für Agenturen mit Web-Team: Ich baue die mobile Web-App oder PWA unter Ihrer Marke, oder ich bringe Ihre bestehende Web-App in den App Store, mit einer nativen Hülle und den Funktionen, die der Browser nicht hergibt.

Typischer Anlass: Ihr Kunde will „eine App im Store“, die Web-App existiert bereits, und sie neu in Swift zu schreiben wäre der falsche Weg. Oder das Produkt braucht Push, Keychain, Biometrie, NFC oder Hintergrundprozesse, und im Browser endet die Reise.

Sie bekommen die Hülle in Ihrem Repository mit den nativen Modulen, die das Produkt braucht, und ein kurzes Dokument, das festhält, was im Web bleibt und was nativ wurde. Mein eigenes Produkt läuft so: ein Next.js-Frontend, ausgeliefert als Telegram Mini-App, mit demselben Code im Browser.

Format
projektweise
Stack
Next.js · PWA · native iOS-Hülle
Abrechnung
nach Aufwandsschätzung
Zusammenarbeit

Was Sie erwarten können.

  1. Ihr Kunde bleibt Ihr Kunde: Kontakt zum Endkunden nur, wenn Sie es so wollen.

  2. Vertraulichkeit ist Standard. Auf Wunsch mit Vertraulichkeitsvereinbarung, bevor wir über Details sprechen.

  3. Einschätzungen und Angebote sind so geschrieben, dass Sie sie direkt gegenüber Ihrem Kunden verwenden können.

  4. Wird aus dem Projekt eine Daueraufgabe, geht es nahtlos in Team-Verstärkung über.

Häufige Fragen
Tritt der Entwickler gegenüber unserem Kunden auf?
Nur, wenn Sie es so wollen. Standard ist Arbeit unter Ihrer Marke, in Ihren Kanälen; der Kunde sieht Ihre Agentur. Wenn ein Termin mit dem Kunden technisch sinnvoll ist, etwa bei der Übergabe, nehme ich als Teil Ihres Teams teil.
Wie schnell können Sie einsteigen?
Eine Zweitmeinung zu einem Angebot oder einer Codebasis ist in wenigen Tagen nach dem Erstgespräch möglich. Für Sparring und Umsetzung hängt der Start von der aktuellen Auslastung ab; der Stand ist auf der Startseite angegeben und wird im Erstgespräch konkret.
Arbeiten Sie in unseren Tools und Prozessen?
Ja. Ihr Repository, Ihr Jira oder Linear, Ihr Slack, Ihre Rituale. Ich arbeite remote und bei Bedarf vor Ort in Nürnberg und Umgebung. Zugänge und Vertraulichkeitsvereinbarung klären wir vor dem ersten Commit.
Was kostet eine Zweitmeinung?
Sie wird nach Aufwand abgerechnet, und der Umfang steht vorher schriftlich fest: was geprüft wird, was nicht, und was die Einschätzung enthält. Den Tagessatz nenne ich im Erstgespräch. Die Rechnung geht an die Agentur, Ihre Kalkulation gegenüber dem Kunden bleibt Ihre Sache.
Können Sie auch Android, Backend oder Automatisierung übernehmen?
Backend und Automatisierung ja: Node.js und NestJS, n8n-Workflows, LLM-Pipelines mit Freigabeschritten. Android über Kotlin Multiplatform als geteilte Geschäftslogik, die ein Android-Team in seine Oberfläche einbindet. Eine native Android-Oberfläche baue ich nicht; dafür bleibt Ihr Team oder ein Partner zuständig, und ich sage das vorab.
Übernehmen Sie Projekte, die ein anderer Dienstleister begonnen hat?
Ja. Der Einstieg ist dann ein Architektur-Audit: zehn Arbeitstage, am Ende ein priorisierter Maßnahmenkatalog, mit dem Sie entscheiden, ob und wie weitergebaut wird. Das Audit funktioniert auch als Zweitmeinung gegenüber dem bisherigen Dienstleister.
Wir haben eine Web-App. Brauchen wir eine native App?
Nicht automatisch. Drei Fragen entscheiden: Wo sind die Nutzer schon, wie tief muss das Produkt ins Gerät, und wie viel Plattformcode will Ihr Team dauerhaft besitzen. Oft reicht eine PWA oder eine native Hülle um die bestehende Web-App; nativ wird es dort, wo NFC, Keychain oder Hintergrundprozesse im Spiel sind. Die Skala dazwischen habe ich im Blog beschrieben, und im Erstgespräch gehen wir sie für Ihr Projekt durch.Native App, Hybrid oder Web: die Skala im Blog

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